Mark Zuckerberg mjesecima ponavlja kako je umjetna inteligencija (AI) „najvažnija tehnologija naše ere“. Za njega to bez sumnje i jest: nakon neuspjeha projekta s metaverzumom, osnivač Mete odlučio je uložiti praktički sve u AI. To uključuje milijarde u infrastrukturu, neviđeni lov na talente i, kao vrhunac te ofenzive, zvjezdano angažiranje Alexandra Wanga, mladog milijardera i osnivača tvrtke Scale AI.
Potez je bio spektakularan koliko i skup: Meta je platila oko 9.200.000 € (uključujući plaću, bonuse i troškove povezane s operacijom) kako bi privukla Wanga i postavila ga na čelo novog Meta Superintelligence Laba. Ovo je odjel zadužen za vođenje razvoja „najnaprednijih“ AI modela. Međutim, samo šest mjeseci kasnije, odnos između Zuckerberga i njegove nove zvijezde već pokazuje zabrinjavajuće pukotine.
Prema internim izvorima, suživot je postao napet, obilježen optužbama za pretjerano „mikroupravljanje“, sumnjama u vodstvo i ekstremnim pritiskom za postizanje trenutnih rezultata. Razlog ove hitnosti leži u činjenici da je Meta tijekom 2024. i 2025. godine prilično zaostala za konkurentima poput OpenAI-ja i Googlea.
Sauronovo oko i sukob vizija
Zuckerberg je na zaostatak reagirao koncentriranjem moći i ubrzavanjem odluka, a Wangovo zapošljavanje bilo je dio te strategije. S 28 godina, Wang je predstavljao novu generaciju tehnoloških lidera. No, dolazak u Metu nije bio lak. Wang se navodno u privatnim razgovorima žalio na Zuckerbergov zagušujući stil upravljanja, gdje CEO osobno nadzire tehničke odluke i strukture timova.
Unutar Mete ta osobina ima i nadimak: „Sauronovo oko“. Kada Zuckerberg usmjeri pažnju na neki projekt, sve se vrti oko njega. Iako je taj pristup u prošlosti donio uspjehe (poput prelaska na mobilne platforme), danas je on izvor stalnih tenzija. Wang, naviknut na vođenje startupa s velikom autonomijom, odjednom se našao u megakorporaciji gdje svaki strateški korak zahtijeva izravnu potvrdu CEO-a.
Je li uloga prevelika za Wanga?
Tenzije nadilaze sam stil vođenja. Neki zaposlenici sumnjaju ima li Alexandr Wang odgovarajuće iskustvo za vođenje AI organizacije te veličine. Njegova tvrtka, Scale AI, specijalizirala se za označavanje podataka, a ne za razvoj samih jezičnih modela. Sumnje su se produbile odlaskom povijesnih ličnosti poput Yanna LeCuna, dobitnika Turingove nagrade i jednog od „očeva“ dubokog učenja, koji je napustio tvrtku nakon što je postavljen pod Wangovo zapovjedništvo.
- Pritisak na rezultate: Cilj je prestići rivale čak i po cijenu nesavršenih proizvoda.
- Turbulentna atmosfera: Česte reorganizacije i selektivni otkazi unutar timova.
- Golema ulaganja: Meta troši rekordne iznose na čipove i podatkovne centre, što investitore čini nervoznima.
U ovom kontekstu, uspjeh ili neuspjeh tandema Zuckerberg-Wang postaje presudan. Wangov laboratorij priprema lansiranje novog AI modela razvijenog ispočetka, planiranog za sljedeće mjesece. Ako projekt uspije, Meta bi mogla vratiti tehnološki kredibilitet. U protivnom, unutarnje tenzije mogle bi dovesti do novog egzodusa talenta i oštrog odgovora dioničara nakon dvije iznimno skupe oklade na budućnost koje nisu donijele očekivane plodove.
